华鑫源钢铁:从改革环保转型中突围蝶变

热度0票 浏览138次 时间:2018年7月10日 09:32
华鑫源钢铁:从改革环保转型中突围蝶变

记者 董战轩 见习记者 付 炎 实习生 吴夏鹏



      ——2015年,在冶金行业普遍陷入亏损的严峻形势下,基本做到不减产、不减人、不减薪。
      ——2016年,逆境过后实现扭亏为盈,取得生存保卫战的重大阶段性成果。
      ——2017年,各项工作实现新突破,生产经营连创佳绩。
      ——2018年,12兆瓦高炉煤气发电项目投入试运行,为企业降本增效和节能环保打造新引擎。
      相比之下,荣登“龙腾虎跃”转型发展计划中“虎榜”培育企业之一的河津市华鑫源钢铁有限责任公司(以下简称华鑫源钢铁)体量不算最大,区位、装备不算最优,但通过几年的转型突围,其装备水平和品牌质量的竞争力却令人刮目相看。
      华鑫源钢铁成立于2003年,是一家集炼铁、炼钢、轧材、发电于一体的综合性钢铁企业,于2013年通过了ISO9000质量管理体系、1S011000环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等三大管理体系认证。经过多年的发展,公司现已形成年产200万吨铁、150万吨钢、150万吨材的生产规模;固定资产25亿元,年销售收入50亿元,年实现利税6.3亿元,产品覆盖陕西、河南、四川、重庆等地区,与30余家企业建立了经营合作关系。
      2018年是华鑫源钢铁转型升级发展的重要时期。公司以“转型综改、创新驱动”为统领,紧盯“转型发展”这个关键,以实施“三个发展计划”为抓手,以建设“绿色、环保、文明、和谐的现代化钢铁企业”为奋斗目标,坚持以“安全生产、降本增效、科技创新、节能环保、做强做优”为指导,进一步加大科技创新力度,在加强环保投入、环境整治的前提下,不断优化产品结构,持续提升核心竞争力。

深挖内潜促改革

      受宏观经济的影响,钢铁行业一度呈现高产能、低需求,高成本、低价格,高库存、低销售的“三高三低”运行特征。面对压力和挑战,华鑫源钢铁在全公司范围内积极倡导“创新创效、小改小革”,不断加大科技投入和对技术创新、发明创造、合理化建议等方面的奖励力度,在技术和产品研发、工艺改进创新、质量提升、原辅料优化、成本控制等方面持续发力,极大地提升了公司核心竞争力。“随着生产工艺的升级和节能增效工作的推进,公司整体生产效率有效提升。”华鑫源钢铁炼铁厂厂长杨克朝说,“对于我们来说,原有的生产组织模式和工艺已不能完全满足公司的生产形势、发展要求。在这样的情况下,解放思想、深挖内潜、创新突破成为必然选择。”
      针对生产运行过程中出现的问题而开展“小改小革”,在华鑫源钢铁已经蔚然成风。“居家过日子需要精打细算,企业的经营运作更需要精打细算。”杨克朝说,“为了保证安全生产,日常维护检修在所难免。在检修过程中,我们对热风阀等设备做了更新,加之优化检修效率,将原本超10个小时的工期缩短到了3个小时。可别小瞧这点儿进步,对于企业降本增效所作出的贡献可是不小哩!”

内外兼修促环保

      “近年来,我们一直把节能减排放在与企业效益、安全生产同等重要的地位。”该公司董事长杨凤山深有感慨地说,“事实证明,淘汰落后产能,加强环保投入,发展循环经济,确实推动了钢铁产业更健康、更持续、更优质的发展。”
      3月22日,华鑫源钢铁投资4800万元建设的12兆瓦高炉煤气发电项目投入试运行。作为2018年河津市80项重点工程之一,该项目是在原有基础上实施的改扩建项目,主要增建12兆瓦中温中压凝汽式汽轮发电机组和配套的55吨中温中压燃气锅炉,并建设空冷岛,采用先进的空冷技术来代替原有的水冷技术,日可节约用水1200立方米。该项目通过回收利用生产中产生的富余煤气和饱和蒸汽发电,每小时可为企业增加发电量12兆瓦,从而可减少企业每年外购电力费用3300万余元。在节省电费的同时,也减少了这些余热余气对环境的污染。“我公司2017年环保投资约1.5亿元,安全投资3000万元,各种节能节耗设施投资6000万元。2018年决定投资1亿元实施原料场钢结构全封闭项目,使企业完全达到国家环保达标排放要求,力争更快适应新形势下的新发展理念。”华鑫源钢铁总工程师王刚告诉记者。
      12兆瓦高炉煤气发电项目只是华鑫源钢铁发展循环经济实施节能减排的一个缩影。既要金山银山,又要绿水青山,既要做好经济增长的“加法”文章,又要做好节能减排的“减法”文章。近年来,该公司本着建设资源节约型、环境友好型企业,实现可持续发展的指导思想,按照发展循环经济的理念,以节能减排为主线,通过节能降耗和减排项目的实施,每年可为企业带来不低于8000万余元的经济效益,不仅提高了企业综合竞争力,也加快了企业推动循环经济建设的步伐。

创新驱动促转型

      近年来,华鑫源钢铁科学研判行业需求,结合企业实际,调整产品结构,提高产品附加值,从追求多元化发展转向产业链延伸发展;从追求规模转向追求品种、质量、效益,注重提高发展质量;从追求做大转向做精、做优、做特、做强,重新定位企业规模、产品品种和目标愿景。“今年,公司计划新上型材轧钢生产线项目,在延伸产业链的同时,积极推进产品向‘特精优’方向发展。”杨凤山说。
      除此之外,根据发展需要,华鑫源钢铁将原有的各项信息管理平台进行整合,建立了覆盖全公司安全、环保、生产、经营与综合管理的信息管控中心。同时,逐步打造智能工厂,实现对工厂的实时优化控制,不断提升企业的市场竞争力和规范管理水平。
      在积极推进企业转型发展的实践中,华鑫源钢铁一步一步探索出适合自身发展的新路径,使企业的发展更加全面,产业链发展更稳定。在抓机遇、化风险、打攻坚和筑堡垒中铸造新优势,实现新超越,华鑫源钢铁已经跨入了一个提质、增效的发展新阶段。
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